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« Je souhaitais réaliser un projet personnel qui me tenait à cœur ! »

 

Quelles ont été vos motivations pour reprendre une formation ?

 

À 45 ans, j’ai voulu relancer ma carrière professionnelle et acquérir de nouvelles compétences.
​En fait, je souhaitais réaliser un projet personnel qui me tenait à cœur. J’avais envie de sortir de ma vie quotidienne de salariée et de mère de famille. Reprendre une formation était donc pour moi un véritable challenge personnel.

 

Comment avez-vous trouvé votre formation/organisme ?

 

J’ai rencontré une personne du Fongecif qui m’a recommandé votre organisme. Par ailleurs j’ai étudié les offres de plusieurs établissements, mais aucun ne présentait les mêmes avantages sur Idrac formation Continue. J’ai donc porté naturellement mon choix sur l’Idrac.

 

Pourquoi le choix de Idrac Executive Education ?

J’ai d’abord été séduite par le rythme de la formation (vendredi, samedi tous les 15 jours) sur 13 mois. Cela me permettait de continuer à travailler dans mon entreprise tout en effectuant ma formation.
​Les modules enseignés et le principe de la formation diplômante correspondaient à mes attentes. Enfin, j’ai beaucoup apprécié le travail en équipe et l’accueil des personnes que j’ai rencontré lors des premiers contacts

A l’issue de cette formation, je dois souligner que mes attentes ont été comblées.

 

Le rôle du manager

 

Le rôle du manager d’aujourd’hui est multiple. Il doit savoir fédérer autour d’un

même projet et mener à bien des objectifs précis. Il doit aussi savoir tirer profit

des compétences humaines qui l’entourent et tirer le meilleur des employés. Un bon

manager aura aussi pour mission d’aider ses collaborateurs dans leur montée en

compétences.

 

La communication en entreprise

 

La relation manager/ collaborateur est au coeur du bon fonctionnement d’une

entreprise, tous secteurs confondus. La clef de voûte de cette relation, c’est la

communication. Une bonne communication garantit une bonne mise en oeuvre des

moyens pour atteindre un objectif.

Dans la communication, la personne à qui on s’adresse compte plus que

l’information qu’on lui transmet .

Au sein de l’entreprise, être un bon communiquant c’est s’intéresser davantage à la

personne à qui on essaye de transmettre un message, qu’au message en lui-même.

Voici 3 règles qui vous permettront d’être un meilleur communiquant, et donc, un

meilleur manager.

 

1 – L’importance de l’écoute

 

« Parler est un besoin. Écouter est un art », Goethe

Communiquer ce n’est pas seulement faire part d’un message en pensant qu’il sera

pris en compte exactement comme nous le souhaitons. Non. Avant de parler, il faut

savoir écouter. Écouter requiert une attention soutenue. Pour vous connecter à

l’autre, il est essentiel d’écouter avec l’intention de comprendre ce que dit votre

interlocuteur et non avec celle de répondre.

 

2 – Poser des questions ouvertes

 

Pour comprendre une situation, le mieux est de poser des questions. Mais pour que

l’interlocuteur ait l’entière liberté dans sa réponse, mieux vaut adresser une question

ouverte.

“Comment c’est passé votre rendez-vous ?” est une question ouverte.

“Le rendez-vous s’est-il bien passé?” suggère déjà une réponse et mets donc

l’interlocuteur dans une position désavantageuse.

Être un bon communiquant, c’est être ouvert.

 

3 – Faire preuve d’empathie

 

L’empathie est la reconnaissance et la compréhension des sentiments et des

émotions d’un autre individu. Faire preuve d’empathie est le meilleur moyen d’être

dans un rapport harmonieux avec ses collaborateurs. C’est une valeur humaine qui

est importante à cultiver dans sa vie, mais aussi dans son travail. Nombre de

neuroscientifiques ont montré les effets bénéfiques de l’empathie en management .

Un manager empathique favorisera la motivation de ses collaborateurs et

l’émergence de l’intelligence collective.

Avec ces quelques conseils, vous êtes armés pour entrer dans l’ère de la

communication, celle qui vous permettra de monter en puissance, de développer vos

qualités relationnelles et managériales.

 

Bien communiquer ça s’apprend !

 

L’Idrac Formation Continue propose au coeur de ses formations en management, des

cours de développement personnel, dont le but est l’apprentissage de soi pour

mieux cerner l’autre, et mieux communiquer avec. À l’issue de cette formation vous

serez à même de pouvoir mieux communiquer en cernant les différents types de

personnalités auxquelles vous aurez à faire.

Pour en savoir plus : http://content.idrac-fc.com/formations-diplomantes

 

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« Je souhaitais réaliser un projet personnel qui me tenait à cœur ! »

 

Quelles ont été vos motivations pour reprendre une formation ?

 

À 45 ans, j’ai voulu relancer ma carrière professionnelle et acquérir de nouvelles compétences.
​En fait, je souhaitais réaliser un projet personnel qui me tenait à cœur. J’avais envie de sortir de ma vie quotidienne de salariée et de mère de famille. Reprendre une formation était donc pour moi un véritable challenge personnel.

 

Comment avez-vous trouvé votre formation/organisme ?

 

J’ai rencontré une personne du Fongecif qui m’a recommandé votre organisme. Par ailleurs j’ai étudié les offres de plusieurs établissements, mais aucun ne présentait les mêmes avantages sur Idrac formation Continue. J’ai donc porté naturellement mon choix sur l’Idrac.

 

Pourquoi le choix de Idrac Executive Education ?

J’ai d’abord été séduite par le rythme de la formation (vendredi, samedi tous les 15 jours) sur 13 mois. Cela me permettait de continuer à travailler dans mon entreprise tout en effectuant ma formation.
​Les modules enseignés et le principe de la formation diplômante correspondaient à mes attentes. Enfin, j’ai beaucoup apprécié le travail en équipe et l’accueil des personnes que j’ai rencontré lors des premiers contacts

A l’issue de cette formation, je dois souligner que mes attentes ont été comblées.

 

Lancement du Parcours Dirigeants « Entrepreneur de la propreté », nous leur souhaitons une belle formation accompagnée de partages d’expériences enrichissants. 

Les dispositifs de financement ont été largement modifiés par la loi « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » regroupant les réformes de la formation professionnelle, de l’assurance chômage, de l’apprentissage. Dans cette période de transition, l’ensemble des acteurs sont en attentes de certains décrets d’application.

À ce jour ce que nous savons :

La loi couvre tous les statuts : salariés, demandeurs d’emploi, fonction publique, ESAT et travailleurs non-salariés

 Le CPF : le Compte Personnel de Formation en janvier 2019 sera monétisé en euros. La conversion des heures de CPF déjà comptabilisé se fera sur la base de 14.25 €/heure Une application numérique permettra au bénéficiaire de s’inscrire directement à une formation sans passer par un intermédiaire. Précédemment, il était demandé pour actionner le CPF une convergence d’intérêt entre l’entreprise et le salarié, en 2019 l’Actif sera autonome et plus responsable de son employabilité.

Les compteurs seront alimentés à hauteur de 500€/an/24h/ salarié   avec un plafond de 5000€.   Des possibilités d’abondement de la part des entreprises existeront et le montant pourra atteindre 8000€ pour les basses qualifications et certaines catégories d’actifs, les futurs amendements devront clarifier les montants et les bénéficiaires.

Le tout nouveau CPF sera donc : monétisé, digitalisé et abondé.

 Le CPF de transition professionnelle remplace le CIF (le Congé Individuel de Formation) – Ce dispositif permet de financer des actifs souhaitant changer de métier ou de secteur professionnel. À ce jour le montant minimum de la rémunération n’a pas encore été acté.  Le CPRI (ex fongecif) étudiera la fiabilité des projets des salariés qui souhaitent faire une transition professionnelle.

 Le CEP – Conseil en Evolution Professionnelle géré par la toute nouvelle structure de France Compétences sera financé en totalité et sera obligatoire avant tout projet de CPF de transition professionnelle.

 Le plan de formation des entreprises dont les financements sont revisités, restera une source importante d’accompagnement dans les dispositifs de formation. Il est donc important pour les salariés lors de leur entretien professionnel de réaffirmer leur souhait d’être accompagné par leur structure dans leur projet de formation certifiante ou diplômante?

 

fabrice Tillet

 

« Je suis arrivé à un niveau où je ne côtoyais que des gens diplômés »

 

Quelles ont été vos motivations pour reprendre une formation ?

J’ai évolué dans le milieu de l’immobilier d’entreprise sans diplôme spécifique. Je suis arrivé à un niveau où je ne côtoyais que des gens diplômés. Dans mon quotidien avec eux, je sentais qu’il me manquait des fondamentaux. J’avais l’impression d’atteindre un plafond de verre presque impossible à dépasser.


J’ai donc cherché une formation qui me permette d’évoluer professionnellement. J’ai trouvé une formation en immobilier, mais je n’étais pas emballé à l’idée d’apprendre ce que je savais déjà̀. Je me suis donc orienté vers une formation en management.


En montant le dossier avec Laure, j’ai pu entrevoir quelles perspectives m’offraient cette formation. J’ai donc décidé de monter une société́ parallèlement à la formation pour mettre à profit ce que j’allais apprendre.
La formation fut à la hauteur de mes attentes qui n’étaient pourtant pas minces, loin de là.

 

Comment avez-vous trouvé votre organisme de formation ?

J’ai cherché sur internet des formations en management et stratégie. Mon choix s’est fait sur les programmes, les modalités de suivi du cursus et les entretiens téléphoniques avec les conseillers.

 

Pourquoi le choix de Idrac Executive Education ?

J’ai choisi l’Idrac Formation Continue de Lyon d’abord pour le programme qui correspondait en très grande partie à mes besoins. Ensuite pour l’organisation des cours (vendredi et samedi tous les 15 jours) et enfin pour la ville de Lyon qui était la ville de mon choix pour monter ma société.

 

La révolution digitale, les aspirations et codes des nouvelles générations ont bousculé les modèles classiques de management.

Les organisations se cherchent et souhaitent souvent adopter un mode « startup » en vantant les mérites des soft skills de leurs collaborateurs. 

Les nouveaux modèles managériaux veulent encourager les équipes à être proactives, agiles, innovantes, audacieuses, et autonomes. Cependant les processus de validation, de fonctionnement, etc. ont souvent peu évolué au nom de l’atteinte de la performance globale de l’organisation. 

Il est alors demandé aux managers de devenir des facilitateurs dans l’accompagnement de ces transformations « affichées ».  Ils ont alors besoin de savoir piocher dans leur « boîte à outils traditionnelle et moderne du parfait manager »   afin de pouvoir répondre aux aspirations de l’ensemble du capital humain et d’embarquer tous les talents dans le sillon de la stratégie.

Le manager est plus que jamais le « chef d’équipe », garant des objectifs collectifs, des valeurs de l’entreprise, et des règles communes. Il se doit aussi d’encourager l’intelligence collective et de libérer les initiatives tout en incarnant de la cohérence entre sa personnalité, son mode de fonctionnement et ses actions. Quels défis pour ces managers !

Et si le Revolt Mentoring était une des clés de ce challenge … « ensemble on va plus loin »

Sandrine Chanoinat  Programme de Management Stratégique

TÉMOIGNAGE

 

« J’ai des notions qui me font défaut pour répondre aux exigences de ma fonction actuelle. »

 

Quelles ont été vos motivations pour reprendre une formation ?

J’ai évolué dans le même établissement depuis 20 ans. Très rapidement, j’ai eu l’opportunité de remplacer le manager de mon service. J’ai eu la chance de suivre une première formation en 2005, une licence de management. A mon retour de formation, j’ai eu en charge un service de médecine et progressivement, on m’a confié un autre service en plus du mien.

On m’a demandée de travailler avec la Directrice des soins de l’époque et le DRH au projet managérial de l’établissement. Et, suite à cette mission, on m’a nommée « cadre de secteur » et on m’a confié la responsabilité de plusieurs services de soins, et donc la responsabilité d’autres managers.

Poste très intéressant mais pas simple à appréhender dans son intégralité. L’arrivée de la nouvelle directrice a permis de mieux structurer les attentes de ma fonction, et je me suis retrouvé avec davantage de responsabilités. Je gère près de 90 personnes.

Mes compétences personnelles m’ont permises d’accéder au poste que j’occupe aujourd’hui, mais j’ai des notions qui me font défaut pour répondre aux exigences de ma fonction actuelle.

C’est pourquoi, j’ai sollicité ma direction pour suivre cette formation.

 

Comment avez-vous trouvé votre formation/organisme ?

Ma directrice avait pris contact avec différents organismes de formation. Dont, l’IDRAC Formation Continue.

Jusqu’à présent, les infirmières qui souhaitaient évoluer vers l’encadrement suivaient une licence en management. Avec la refonte du nouveau diplôme, une IDE possède un niveau licence. Donc, il a fallu revoir le parcours de formation. 

Parallèlement, les managers qui souhaitaient évoluer, s’orientaient vers des master orientés « organisation sanitaire et sociale » à l’IFROSS. Ce que je ne souhaitais pas personnellement.

Je souhaitais une formation ouverte et ne pas être restreinte uniquement au monde de la santé. C’est pourquoi, lorsque ma Directrice m’a parlé de l’IDRAC, je me suis rapidement renseignée et le programme m’a tout de suite accroché. Même si je savais que ce serait complexe en regard de mon parcours antérieur.

 

Qu’est-ce qui vous a fait choisir l’Idrac ?

J’ai été séduite par la formation proposée, la réputation de l’IDRAC, mais aussi par le professionnalisme des personnes rencontrées pour leurs conseils et leur accompagnement.

J’ai également apprécié le cadre et l’ambiance ainsi que la qualité des intervenants de ma formation.

 

Merci beaucoup Sandrine pour votre participation !

L’équipe IDRAC Formation Continue.

 

 

Il y a une semaine, la ministre du Travail, Muriel Pénicaud, vient de présenter les différents piliers de la réforme sur la formation professionnelle. Cette réforme se présente comme une véritable révolution avec comme mot d’ordre la Simplification, le Renforcement, l’Élargissement et la Refonte complète du système. Mais concrètement, quels sont les droits que cela va vous donner ?

L’accompagnement vers la formation professionnelle sera plus soutenu

Il est question d’allouer un financement dédié au CEP (Conseil en Évolution Professionnelle) pour permettre de mieux orienter les actifs dans leurs décisions professionnelles et l’évolution de leur carrière. Si aujourd’hui, cinq agents, dont Pôle emploi et l’Association pour l’emploi des cadres participent à ce financement, ce ne sera logiquement plus le cas avec cette réforme ou dans une moindre mesure avec la volonté d’identifier par région un Conseil en Évolution Professionnelle.

Un accès à la formation professionnelle plus simple et plus accessible

Afin d’ancrer cette réforme dans l’ère du digitale, une application va être mise en place pour faciliter l’inscription à une formation avec la possibilité de la financer sans avoir besoin d’une quelconque validation tiers ou administrative. Cette application a également une vocation informationnelle : droits acquis sur le compte, offre d’actions de formations par bassin d’emploi, dates des sessions, taux d’insertion professionnelle, etc.

Par ailleurs, le compte personnel de formation (CPF) ne sera plus, comme depuis sa création en 2015, un capital d’heures mais se présentera sous la forme d’une somme d’argent qui augmentera chaque année (pouvant atteindre 5 000 euros sur dix ans normalement et 8 000 euros, pour les personnes dites « sans qualifications »).

Les chômeurs pourront bénéficier plus largement de formations professionnelles

L’objectif d’insertion des chômeurs de la réforme de Muriel Pénicaud se traduit par la mise en place d’un programme dit d’investissement dont le but est de permettre à plus d’1 million de demandeurs d’emploi peu qualifié et 1 million de jeunes inactifs marginalisés du monde du travail de recevoir une formation professionnalisante dans les cinq ans à venir. En ce sens, selon Hervé Morin, il faut que les conseils régionaux, compétents en matière d’emploi et de développement économique, reçoivent « la totalité du pilotage de la formation des chômeurs ».

L’État souhaite être plus présent dans le secteur de la formation professionnelle

Enfin, Muriel Pénicaud, annonce la volonté de créer une agence de régulation, appelée France Compétences. Le but de cette agence sera de légiférer sur les prix pour une convergence nationale sur le prix des formations qui n’existe pas aujourd’hui, avec des formations plus chères dans la capitale que dans des villes comme Lyon par exemple. Cette entité aura également pour but d’assurer un niveau de qualité de l’offre en formation en vérifiant que les organismes de formation (qui auront à présent l’obligation d’être certifiés pour pouvoir être éligibles aux financements liés au CPF) se conforment bien au cahier des charges en vigueur.

en présence de  : Anne-Sophie CONDEMINE, Adjointe à la mairie de LYON déléguée à l’emploi, à l’insertion et à l’égalité des chances, Vinciane MOURONVALLE, Organisatrice et Laure BETRANCOURT, IDRAC Formation Continue

 

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BHV LE MARAIS du groupe GALERIES LAFAYETTE lance son Ecole des Ventes !

C’est la rentrée pour les Conseillers de vente des magasins lyonnais. Cette année douze d’entre eux retournent sur les bancs de l’école pour une suivre une formation diplômante à IDRAC Formation Continue.

Nous leur souhaitons épanouissement et pleine réussite !

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Nous avons lancé en Septembre 2016 la première promotion de l’Ecole des Ventes Autodistribution en partenariat avec IDRAC Formation Continue.

L’objectif était pour nous triple : rationaliser les efforts de recrutements et créer un vivier de Responsables de Secteur Commercial, développer la marque employeur et l’attractivité du Groupe Autodistribution et enfin amener les alternantes et alternants de l’Ecole des ventes vers un titre de type Bachelor avec une réelle perspective d’embauche à la clef. Objectif atteint : la première promotion est une réussite. Nous lançons à partir de Septembre 2017 la deuxième promotion avec autant d’engagement et autant d’ambition que la première et ce toujours avec IDRAC Formation Continue à nos côtés.

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Didier DELANGLE
Directeur du Développement des Ventes

Yves Lebastard,
DRH Toupargel

Master class, parcours certifiant CQP de branches, parcours diplômants titre de niveau II, formation sur mesure en blended Learning, coaching, accompagnement terrain, sourcing de talents depuis 2009 le département formation continue de Idrac Business School est à nos côtés.

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Manager Pricing dans le Groupe VOLVO, j’ai décidé de suivre une formation diplômante en part-time pour obtenir un diplôme Bac +4, et surtout prendre du recul et de la hauteur pour aller chercher des compétences clés manquantes.

Le choix de l’IDRAC Executive Education fut une évidence pour moi, de par les retours très positifs d’anciens participants et le rythme adapté à la vie professionnelle des formations (les vendredis et samedis, une fois tous les 15 jours).

Cette formation fut une vraie aventure humaine, une expérience très enrichissante, avec des professeurs et des intervenants de qualité. L’encadrement individuel par l’équipe pédagogique est un véritable atout, à la fois rare et appréciable. 

J’ai également apprécié les échanges que permettent un petit groupe et une promotion homogène ainsi que les mises en situation.

Aujourd’hui, le diplôme apparaît comme une protection pour l’avenir et permet une meilleure employabilité ou évolution.

En 2011, je souhaitais évoluer dans mon entreprise mais mon Bac +2 n’était pas suffisant. J’ai également un diplôme britannique, mais les entreprises françaises ont du mal à le reconnaitre.

Diplômée en logistique, je ne savais pas quelle suite donner à ma carrière : achats, business, marketing ?

Le diplôme de l’IDRAC en formation continue m’a semblé le plus approprié car ouvrant de multiples possibilités.

Mon supérieur et mon entreprise m’ont totalement soutenue et ont entièrement financé ma formation. Cette formation m’a permis d’acquérir des concepts et d’enrichir mon vocabulaire technique et commercial.

Mais ce qui a été le plus marquant, de mon point de vue, c’est la confiance en soi que cela procure. Reprendre ses études à 37 ans est un challenge personnel ! J’y ai aussi rencontré de belles personnes avec lesquelles je suis toujours en contact.

Professionnellement, cela a changé beaucoup de choses ! Mon entreprise m’a promue et m’a nommée acheteuse. J’ai la responsabilité de deux portefeuilles : les emballages et les frais généraux pour un montant d’environ 20 millions d’euros.

Emilie Gervais, diplômée du Master 2 en Management Stratégique en formation continue, revient sur son expérience à l’IDRAC Executive Education.

Comment et pourquoi avoir choisi ce programme de formation ?

J’ai obtenu une licence en management et gestion en 2012, ce qui m’a permis d’occuper un poste de consultante dans le domaine des ressources humaines pendant 3 ans. Constatant que la partie commerciale de mon poste m’intéressait fortement, j’ai souhaité enrichir mes connaissances dans ce domaine. 

J’avais aussi toujours voulu « terminer » mon cursus scolaire en obtenant un Master 2. 

J’ai cherché les différentes formations disponibles sur Lyon et je me suis rapidement intéressée à l’IDRAC Executive Education. La bonne réputation de l’école et le sérieux de l’équipe pédagogique du département Formation Continue ont orienté mon choix vers le Master 2 Management Stratégique.

En quoi cette formation a-t-elle répondu à vos attentes ?

Le Master 2 Management Stratégique aborde différents pôles de compétences permettant d’avoir une vision globale de l’entreprise : stratégie, commerce, finance, marketing.

Ces cours m’ont permis de mieux comprendre les décisions stratégiques de l’entreprise et de prendre du recul par rapport à ma fonction. 

J’ai effectué l’année de Master 2 en alternance et j’ai été embauchée en tant que commerciale spécialisée dans le domaine du recyclage des déchets à la fin de mon contrat. Je peux donc dire que cette année a été très enrichissante pour moi ! 

Quels ont été les points forts de votre parcours ?

Les travaux de groupe sont des expériences vraiment enrichissantes : on confronte nos points de vue, on se remet en question et on apprend à travailler ensemble. La tolérance et la solidarité sont les deux éléments qui, à mon sens, ont permis à notre groupe de nous conduire vers la réussite.

Le mémoire est aussi un temps fort de la formation car il faut prendre le temps de rechercher les données, structurer ses idées et proposer des solutions adaptées. Ce travail prend du temps mais j’ai été très bien accompagnée par mon coach et je suis aujourd’hui fière d’avoir pu le présenter à mon entreprise.

Quels bénéfices en avez-vous retirés ?

Cette formation m’a permis de mieux gérer mon stress, de m’ouvrir sur des sujets nouveaux pour moi et d’avoir une plus grande confiance en l’avenir et en mes capacités.

Emmanuel Derieux, professionnel de l’export, revient sur sa formation à l’IDRAC Executive Education et sur les points forts du programme.

Pourquoi avoir choisi ce programme de formation ? Avant de choisir le programme, pourquoi avoir voulu reprendre un cursus de formation ?

Après plusieurs années au sein d’un service export en entreprise et un bilan de compétence, j’ai eu envie d’évoluer professionnellement. Dans mon cas, cela ne pouvait se faire sans reprendre une formation.

Pourquoi cette formation et pourquoi l’IDRAC FC ?

Initialement, je m’orientais vers une formation entièrement dédiée au commerce international. Cependant, les formations que j’avais trouvé étaient toutes d’un niveau insuffisant par rapport à mes acquis. Je n’ai pas non plus souhaité passer par une validation des acquis de l’expérience car je voulais acquérir de nouvelles connaissances.

Après un premier entretien avec l’équipe de formation continue à l’IDRAC Executive Education, j’ai choisi de suivre la formation en Management et Gestion d’Entreprise, plus en accord avec mon CV.

Ce qui m’a plu, c’est la diversité des sujets abordés dans la formation.

Un autre avantage non négligeable et qui a été décisif pour moi, c’est l’emploi du temps. Être en formation les vendredi et samedi une semaine sur deux m’as permis de maintenir mon poste à plein temps. J’ai pu réarranger mon emploi du temps avec mon employeur pour me libérer quelques heures pour suivre la formation.

En quoi cette formation a-t-elle répondu à vos attentes ?

Mon attente principale était de comprendre les impacts de mes actions sur l’entreprise. D’être capable de prendre du recul sur mes actions quotidiennes et sur leurs implications en dehors de mon poste. Je voulais aussi apprendre comment évoluer dans mon métier et dans mon entreprise en intégrant ces nouvelles données.

La diversité des modules (ressources humaines, comptabilité, analyse…) m’ont permis de me construire une idée plus globale de l’entreprise et d’intégrer ces nouvelles informations petit à petit. Grâce à cette formation, j’ai acquis une vision plus large de ce qu’est une entreprise et de son environnement.

Quels ont été les points forts du parcours ?

De mon point de vue, un des gros points forts de cette formation c’est le groupe. La cohésion entre les élèves de notre promotion a été un véritable moteur et une excellente expérience de vie. C’est une chance d’avoir intégré un groupe aussi exceptionnel.

L’assistance et l’accompagnement des équipes de l’IDRAC Executive Education étaient tout aussi importants. Lorsqu’on suit une formation comme celle-là, le soutien humain et les échanges constructifs sont essentiels.

Enfin, les devoirs, aussi difficiles furent-ils, apportent beaucoup. Ils permettent de compléter les modules et m’ont permis d’aller beaucoup plus loin dans l’analyse.

Aujourd’hui, quels bénéfices retirez-vous de cette formation ?

Directement après la formation, je me suis senti capable d’appliquer les nouvelles connaissances que j’avais acquis. Il m’a fallu un peu de patience pour reprendre mon rythme de travail d’avant, mais j’ai pu rapidement prendre de nouveaux risques et me lancer.

Les possibilités de mettre mes nouvelles connaissances en application au sein de mon entreprise étant limitées, j’ai pris le pari de me lancer dans de nouveaux projets personnels. Grâce à la formation j’ai nettement amélioré mes capacités d’analyses pour identifier le monde de l’entreprise et du commerce d’une manière plus large.
Je suis à présent indépendant, basé au Mexique, sur une mission de développement commercial zone Amériques (du Canada au Chili). Ce projet a été monté en collaboration avec mon ancien employeur, VITACUIRE, qui a su détecter mes motivations, mes envies et mes nouveaux acquis grâce à la formation.

Nous allons clore la 2ème année de notre projet, les résultats sont très encourageants. Nous avons pu élaborer une nouvelle stratégie, suite aux retours que je peux faire sur le terrain.

Dyneff – partenaire de l’IDRAC Business School pour l’alternance & la FPC 
(formation des managers) organise début juillet, à l’attention des futurs diplômés,
2 jobs dating.

NOUVEAU DIPLÔMÉ, VOTRE 1er JOB CHEZ DYNEFF

Découvrez leurs métiers : commerce, juridique, informatique & découvrez leurs équipes : Montpellier, Bordeaux, Toulouse, Lyon …

Rencontrez-les : le 6 ET le 11 juillet entre 17h30 et 19h !

Une adresse pour confirmer votre participation : drh@dyneff .fr.

Virginie Lacroix, Alli Hannas et Edwige Moyne - 27e Trophée de Golf de l’Idrac Campus de Lyon

Virginie Lacroix, Alli Hannas et Hedwige Moyne
27e Trophée de Golf de l’Idrac Campus de Lyon

Les métiers et les besoins des entreprises en termes de compétences évoluent, le monde change et de nouvelles économies apparaissent. Les organisations repensent leurs modèles économiques, leurs modes de production et de collaborations sans perdre de vue leurs objectifs de performance et de rentabilité.

La disparition d’un grand nombre de métiers est devenue une certitude : On annonce que 60 % des métiers qui seront exercés en 2030 n’existent pas encore. Les nouvelles formes, méthodes et relations de travail apparaissent et se développent à un rythme soutenu. Les mutations s’accélèrent, bousculées par l’utilisation massive des nouvelles technologies, mais aussi par les aspirations nouvelles des jeunes générations et le départ à la retraite des baby- boomers. Les managers des entreprises et les entrepreneurs doivent accompagner ces changements.

D’un autre côté, nous sommes dans un monde de compétences où l’individu doit développer son agilité professionnelle, sa flexibilité, afin d’être capable de rebondir plusieurs fois dans sa période dite « active ». La notion de carrière linéaire n’est plus une réalité dans le secteur marchand. La vie professionnelle de chacun, serait faite d’une alternance entre périodes de travail et séquences de rupture (contraintes ou choisies). Ces parenthèses pourront être mises à profit pour sécuriser, augmenter son employabilité voire réorienter son projet professionnel, tout en donnant un sens plus personnel à sa carrière. La réforme de la formation professionnelle a eu pour effet de mettre l’individu au cœur du dispositif en le rendant acteur et plus responsable de sa carrière et de ses choix professionnels. L’Homme et l’entreprise sont confrontés tous les deux à ces nouvelles réalités.

Si le chômage fait souvent l’objet d’une gestion quantitative, d’une analyse par les chiffres, il s’avère que la problématique, souvent exprimée par nos clients, est une problématique qualitative de ressources : « capter les bons profils, trouver ou maintenir les compétences ». Ces enjeux sont primordiaux pour les entreprises et pourraient se résumer par « comment attirer les talents d’aujourd’hui et de demain ? »

Face à ces défis partagés, la formation professionnelle devient un enjeu sociétal, les organismes de formation des acteurs facilitants. Nos clients nous demandent de les accompagner à relever ces challenges en leur apportant des solutions les mieux adaptées à leurs besoins. L’investissement formation devant contribuer à la transformation ou au maintien des compétences requises par le métier. Pour certains secteurs en tension, le passage par une période de formation permet la captation de nouveaux profils.

Ainsi, depuis plus de 15 ans, IDRAC Business School s’est doté d’un département de formation continue, IDRAC Executive Education. A la fois « S.A.V. » de la formation pour ces 25 000 Alumni, ce département propose une large offre de prestations. Notre proximité avec le monde économique (9 campus en France) et nos relations privilégiées avec les entrepreneurs, orientent IDRAC Business School depuis de nombreuses années à séquencer ses titres et diplômes en blocs de compétences. Cette approche académique facilite la lecture avec les référentiels métiers ; ainsi, nous sommes inscrits comme un acteur de premier ordre dans la reconnaissance de l’expérience professionnelle (VAE individuelle ou collective), dispositif qui valorise et sécurise les parcours des personnes.

Le cœur de métier d’IDRAC Executive Education est l’ingénierie de formation à l’attention des adultes. Notre expertise porte sur les thématiques du management, de la stratégie, de la gestion, du commerce, du développement personnel, et du marketing. Notre vocation est de former des cadres opérationnels, principalement dans les PME et ETI françaises.

Impactés comme tous les secteurs par les nouvelles technologies, les organismes de formation ont dû revisiter leurs modèles pédagogiques. La formation continue telle qu’elle existait il y a 5 ans n’existe plus et le « tout digital » a montré ses limites en termes d’acquisition de compétences et d’implication des participants. Quelles que soient les modalités d’apprentissage choisies, celles-ci se veulent dynamiques, interactives, accompagnantes et efficaces.

L’agilité d’ingénierie pédagogique des O.F. (Organisme de Formation) doit permettre de construire ou coconstruire avec leurs clients des parcours de formation sur mesure certifiants, qualifiants ou diplômants. L’objectif étant de permettre aux participants de renforcer leur potentiel au travers de l’acquisition de nouveaux outils et méthodes tout en développant leurs résultats opérationnels et leur bien-être au travail.

Le multimodal est plébiscité en réponse aux : « toujours moins de présentiel, moins de déplacements, moins de temps, moins d’argent, moins de financements … Et toujours plus de volume et de qualité ! ». Ces montages pédagogiques ont été rendus possibles grâce à deux facteurs concomitants : la révolution digitale et la reconnaissance par les financeurs de la formation à distance (FOAD). Reste aux O.F. à investir technologiquement, à changer leur business model en accompagnant leurs consultants à expérimenter ces nouvelles formes d’apprentissages. La prestation de formation, selon les contextes, pouvant mixer à la fois des apports théoriques en présentiel ou distanciel, de la mise en application sur le terrain, des échanges et coworking, des réflexions en groupe et des « Practice On the Job », des business games en appui d’une plateforme collaborative (LMS) proposant des modules en e-learning, des MOOC… Le tout encadré par des professionnels de la pédagogie « blendée ».

L’investissement formation, au même titre que les autres investissements, s’il est porté par la direction permet une meilleure valorisation du Capital Humain de l’entreprise et renforce indéniablement la marque employeur. La responsabilité du R.O.I. incombe à tous les acteurs. La finalité de chaque parcours de formation est d’augmenter le capital confiance, de pousser les collaborateurs dans le dépassement de soi, de développer l’expérimentation dans un cadre apprenant, de développer la curiosité et l’esprit de réseau générateur de plus-values pour l’entreprise. Pour les collaborateurs, ces périodes en formation sont vécues comme une véritable expérience et reconnaissance professionnelle ; d’autant plus si elles débouchent sur une certification ou un diplôme.

Il reste en France l’environnement législatif est instable. La loi El Khomri a modifié les règles du jeu de la formation professionnelle, des accords sont en train d’être signés comme la nouvelle convention Unédic qui prévoit que le FPSPP aliment les comptes personnels de formation (CPF) des demandeurs d’emploi de 50 à 55 ans. Il est possible que dans les jours et mois à venir, des ajustements, voire une nouvelle réforme, viennent modifier en profondeur les rôles des différents acteurs. Les services RH des entreprises, les individus, les organismes de formations, les partenaires sociaux ou encore les financeurs devront rester agiles pour relever avec succès et ensemble les défis de l’employabilité durable.

 

Article d’Hedwige Moyne, Directrice Executive Education Idrac Business School paru dans le hors-série « Formation » de la revue « PERSONNEL » de l’ANDRH du mois de mai 2017.

Une journée avec …

  Comment partager le quotidien d’un responsable d’entreprise pour un étudiant Bachelor de 1ère année ?

En observant une journée type en entreprise ;
En appréhendant la gestion du temps et l’organisation professionnelle ;
En comprenant et en analysant les compétences clefs liées à une fonction.

 Chaque étudiant doit suivre, pendant une journée, un chef d’entreprise, un directeur marketing ou commercial.

 Vous souhaitez aider un(e) « jeune » à mieux comprendre votre métier pour définir son projet professionnel ?  Accordez-lui un peu de votre temps….

 Contact : département entreprise

Dernière conférence de l’année en collaboration avec IDRAC Business School, la CPME du Rhône, Fiducial et le barreau de Lyon (Ordre des Avocats)  :

 « Les nouvelles postures managériales »

Mardi 16 mai 2017 à 18h 30

Campus René Cassin

47 rue Sergent Michel Berthet 

 Lyon 9e (métro Gorge de Loup)

 

 Du coach au leader visionnaire, et du facilitateur au manager libérateur,

Venez découvrir et expérimenter des approches et des techniques innovantes de management avec 3 ateliers participatifs.

 Animation : D. BONHOMME, A. ALMENDRA, F. LIUT, B. RICHY, consultants intervenants de l’IDRAC Business School.

 La soirée sera clôturée par un cocktail / Echanges libres

 Nombre de places limité à 80 !

Inscrivez-vous auprès de Catherine BONNEL

Une nouvelle promotion de diplomé(e)s Toupargel a participé à la cérémonie du 2 décembre 2016 à l’Espace 3000.

diplomes-toupargel

Autodistribution lance la première Ecole des Ventes dans le secteur de la distribution de pièces détachées automobile

Le Groupe Autodistribution, leader de la distribution indépendante de pièces détachées Automobile et Poids Lourds, lance sa propre école des ventes à la rentrée 2016, en partenariat avec l’IDRAC Executive Education. Un outil indispensable pour former, sélectionner et intégrer les vendeurs de demain au sein d’un Groupe dynamique et enclin à renouveler une force de vente essentielle à la poursuite de son développement.

La formation et l’insertion des talents , un pilier de la politique RH du Groupe

Chaque année, le Groupe Autodistribution recrute plus de 500 nouveaux collaborateurs issus de vingt métiers différents.
A la richesse de ce recrutement s’ajoute le souci constant de développer les compétences de ses salariés, et ce, dès l’entrée sur le marché du travail. Ainsi, 200 alternants intègrent le leader de la distribution pour y apprendre leur métier et participer au succès d’Autodistribution.

La fonction commerciale n’échappe pas à cette préoccupation : les vendeurs et les responsables de secteur commercial, qui constituent un vivier important des talents de l’entreprise, sont accompagnés tout au long de leur carrière. Ce sont eux qui animent et dynamisent les activités commerciales du Groupe, sur tout le territoire, et qui permettent au distributeur numéro 1 d’afficher un maillage sans égal.
Le Groupe a ainsi décidé de modeler sa force commerciale le plus tôt possible.

L’école de ventes, un outil clef pour diffuser la culture commerciale de l’entreprise

Constamment à la recherche de nouveaux talents, Autodistribution a donc décidé de constituer sa propre école des ventes. Cette formation qualifiante (Bachelor), développée en collaboration avec le département de formation continue de l’école de commerce IDRAC Business School, et en partenariat avec la CGI et Intergros, répondra aux besoins de recrutement Autodistribution . Si le développement des compétences est primordial, l’objectif est aussi de former des collaborateurs connaissant parfaitement l’entreprise et ses méthodes commerciales.

Cette première promotion sera ouverte aux titulaires d’un BAC+2 ayant une première expérience professionnelle significative. Un parcours sur-mesure permettra aux salariés de suivre un programme  complet alliant apports  académiques et formation en enseigne pour la mise en pratique.  Le programme académique est programmé dans   les  différents campus d’’IDRAC Business School  par des intervenants  professionnels et à l’Institut Autodistribution, l’organisme de formation interne du Groupe

Stéphane Antiglio, président du Directoire du Groupe Autodistribution : « Nous sommes ravis de lancer cette formation inédite, qualifiante, et qui met en valeur une fonction clé de l’entreprise, les ventes. Elle nous permettra de répondre aux enjeux de professionnalisation et aux besoins en recrutement du Groupe, qui connaît une forte croissance depuis plusieurs années, en repérant les talents commerciaux de demain et en leur offrant une formation de qualité ».

Autodistribution en bref

Autodistribution est le leader de la distribution indépendante de pièces détachées Automobile et Poids Lourds en France. Avec plus de 5500 collaborateurs en France et 1000 en Pologne, le Groupe met au service de ses clients son expérience et son savoir-faire de la pièce multimarque Automobile et Poids Lourds.

Pour compléter son propre réseau de distribution, le Groupe anime le groupement de distributeurs indépendants Autodistribution qui regroupe 57 distributeurs de pièces détachées Automobiles et Poids Lourds. Il anime en outre le premier réseau français de garages et carrosseries indépendants (2000 entreprises) sous l’enseigne AD, ainsi que près de 1100 enseignes Autoprimo.

IDRAC Alumni organise pour la 2ème année le prix de l’entrepreneuriat.

 

Pour cette 2ème édition du Prix EDIA Entrepreneurs et Dirigeants IDRAC Alumni, 40 candidats anciens élèves étaient en compétition

Cliquer ici pour plus d’information sur le prix EDIA

20 candidats ont accepté de nous adresser une vidéo et sont allés jusqu’à la fin de la sélection.

Il est programmé un prix du public en plus des 5 prix décernés par le jury….

Vous pouvez voter en cliquant ici, vous pourrez dans un premier temps consulter les différentes vidéos et voter pour celles que vous aimez.

(Il faut avoir un compte Facebook)

Le candidat qui aura obtenu le plus de Like le 9 juin à 12h recevra le prix du public.

Ce prix sera remis à l’occasion de la grande soirée des anciens élèves qui se tiendra le 9 juin à compter de 19h sur le campus de Paris

A vos votes – prêts – partez

Stephan Galy a donné le 12 Mai une interview sur TLM dans l’émission Lyon Décideurs. Le Directeur général délégué du Campus présente les projets d’agrandissements du campus René Cassin.

Jeudi 19 mai 2016 à 18h30

Campus René Cassin – 47 rue Sergent Michel Berthet 69009 LYON

En partenariat avec FIDUCIAL et IDRAC BUSSINESS SCHOOL, la CGPME du Rhône vous propose tout au long de l’année des thématiques liées au développement commercial, à la gestion/finance, au management et aux RH. Ces temps de formation ont lieu en matinée sous forme d’atelier et en soirée sous forme de conférence.

Objet de la conférence

  •  Mieux connaître le monde bancaire : évolution et enjeux
  •  Savoir utiliser les points clefs de négociation avec le banquier
  •  Découvrir les nouvelles opportunités au bénéfice des entrepreneurs
    •  Le contexte financier favorable aux financements
    •  La fin des monopoles :
      •  sur les moyens de paiements
      •  sur les financements (modèles participatifs / crowdfunding)
    •  Les nouveaux acteurs non bancaires pour de nouvelles possibilités

Animation de la conférence

  • Jean-Philippe MARTIN, Président du Directoire, Banque FIDUCIAL – FIDUCIAL Conseil
  • Jérôme GOUTELLE, Responsable de la Région Rhône Alpes, Banque FIDUCIAL
  • Eric LUC, Expert-Comptable, Directeur des relations extérieures – FIDUCIAL

Un cocktail clôturera cette soirée.

Une soirée à ne pas manquer !

Pour vous inscrire,
envoyer simplement un e-mail  à
gaelle.dancourt@cgpme69.org
en indiquant votre nom /prénom/ société/ téléphone et E-mail.

Le 6 avril dernier, IDRAC Business School & IDRAC Executive Education ont eu le plaisir de signer une convention de partenariat avec le groupe MARTIN BELAYSOUD EXPANSION. 1 900 collaborateurs, 149 sites sur le territoire national, connu également sous les marques :

Bâtiment : Téréva, 102 sites dont 5 plateformes logistiques, 1 150 salariés, 280 M€ de CA

Industrie : Mabéo Industries, Dorise, Crossroad Aciers et Fluides Service Technologies / Distribution ; 47 sites dont 3 plateformes logistiques, 750 salariés, 220M€ de CA

Cette signature de partenariat structure et pérennise les relations entre nos deux groupes.

IDRAC Business School  va répondre aux  besoins en  recrutements de jeunes en alternance,  en  stage, et de nouveaux collaborateurs.

IDRAC Executive Education sera sollicité pour la formation des collaborateurs sur les thématiques management, digital, commercial etc ….

Sandy YVONNET, Responsable Formation Groupe MARTIN BELAYSOUD EXPANSION
Muriel BROTONS Responsable Ressources Humaines Tereva
Ali HANNAS, Directeur Général Adjoint IDRAC Business School,
Isabelle Nagy, Responsable Développement Formation Continue

——-

Retrouvez cette information sur le site de notre partenaire Martin Belaysoud Expansion.

Deux remises de diplômes, CQP  ont été organisées respectivement  chez Doras à Dijon  et chez Samse à Grenoble

Deux  belles soirées détendues pour les participants de ces deux entreprises  en présence de leurs hiérarchies  respectives

L’université du groupe SAMSE  porté par la DRH du groupe est une belle aventure humaine, toute l’équipe de l’exécutive éducation de l’Idrac s’associe à cette réussite .

Temoignages

DORAS est une société qui a toujours investi dans la formation de ses salariés. Il y a 17 ans, nous avons mis en place un parcours qui visait professionnaliser nos employés commerciaux internes. Ces formations que nous avons mises en place avec l’IDRAC,  CQP Chef d’Agence et ATC conservent cet objectif, et permettent également dans le cadre de promotion interne, d’accompagner nos salariés dans leurs nouvelles fonctions.

Ces deux premières promotions 2015 ont été un succès. Bravo à nos diplômés pour leur implication et leur réussite. Et merci à l’IDRAC pour leurs formations de qualités, et pour ce beau partenariat qui je l’espère ne fait que commencer.

Stéphanie LAVIE  RRH de DORAS

Toupargel recrute ses futurs managers d’agences de télévente H/F – CDI

Vous êtes mobile en France. Vous êtes titulaire d’un bac+2/3 et justifiez d’une expérience commerciale de 3 ans minimum. Vous souhaitez évoluer vers un poste à responsabilité tout en obtenant un diplôme bac+4 « Responsable du développement commercial » d’une école de commerce reconnue.

Alors, rejoignez la « Master Class » du Groupe Toupargel !

Nous vous proposons :

  • d’intégrer le groupe, leader en France de la vente à distance et de la livraison à domicile de produits surgelés, au poste de superviseur télévente, en contrat à durée indéterminée, dans lequel vous managez une équipe de 15 télévendeurs.
  • de suivre en parallèle un parcours diplômant pendant un an financé par Toupargel.

A l’issue de ce programme, vous pourrez évoluer vers un poste de responsable de l’une de nos 32 agences de télévente.
La mobilité en France est une condition indispensable pour proposer votre candidature à ce poste.

A vous de jouer !

Pour postuler :

Rendez-vous sur notre site: http://rh.toupargelgroupe.fr/
Le groupe Toupargel en France :
Un chiffre d’affaires de 313.4M€ en 2014
1 million de clients
3600 collaborateurs.

Un partenariat au service des jeunes entrepreneurs

 

logo-badgeBFFin septembre 2015, IDRAC Alumni et l’association BADGE (Business Angels Des Grandes Écoles) ont signé un partenariat à destination des jeunes entrepreneurs diplômés de l’IDRAC.

 

Créée en 1995 par les anciens élèves de Polytechnique, des Mines, et des Ponts et Chaussées, BADGE est une association de créateurs et d’accompagnateurs pour développer des projets innovants.

Les activités de l’association reposent sur deux maîtres-mots :

→ l’accompagnement : le porteur de projet peut recevoir les conseils et les compétences du Business Angel tout en bénéficiant de ses réseaux personnels,

→ le financement : les Business Angels ont investi 17 000 000 € pour accompagner la création et le développement des projets de plus de 125 entreprises.

Objectif :

Favoriser le développement d’une culture entrepreneuriale dans les Grandes Écoles et d’une culture d’investisseur personnel et financier parmi les anciens élèves de ces écoles.

L’association BADGE compte aujourd’hui près d’une vingtaine d’écoles dont des Business School  prestigieuses telles que l’EM Lyon, HEC, ESSEC Business School, Audencia ou encore EDHEC.

Vous êtes à l’initiative d’un projet innovant et vous souhaiteriez bénéficier du réseau des Business Angels des Grandes Écoles ?

N’hésitez plus, franchissez le pas !

Chaque dossier est soumis à validation de la commission entreprise IDRAC Alumni, avant son dépôt officiel à l’association BADGE.

Plus d’information auprès d’IDRAC Alumni : alumni@ecoles-idrac.com

La vocation de l’IDRAC Business School est de former des cadres opérationnels au service de l’économie, de l’entreprise et de l’homme. L’Idrac considère que la connaissance doit rester accessible quel que soit l’âge, le rythme d’apprentissage ou les ressources, aussi en 2015 près de 50% des apprenants sont en alternance ou suivent un programme de Formation Continue.

Avec ses 10 campus en France, IDRAC Business School est la seule Ecole de Commerce multi campus qui propose une offre pédagogique complète répondant aux mêmes critères d’exigence et de qualité. Afin d’être au plus près des écosystèmes locaux l’Idrac  a pour ambition de poursuivre ce maillage national, au-delà des implantations d’Amiens, Bordeaux, Grenoble, Lille, Lyon, Montpellier, Nantes, Nice, Paris et Toulouse. Elle poursuit également son développement international et dispose de cinq campus associés en Europe : à Dublin et Cork en Irlande, à Barcelone et Santander en Espagne et à Brno en République Tchèque.

L’Idrac, école imaginée en 1965, accueille 50 ans plus tard, 6000 étudiants, compte plus de 20 000 diplômes et collabore avec plus de 25 000 partenaires issus du monde de l’Entreprise. 700 chercheurs professeurs et intervenants accompagnent grâce à des pédagogies toujours plus innovantes ces étudiants plus ou moins jeunes dans leur cursus de formation.

Choisir l’IDRAC, c’est choisir une manière différente d’apprendre et d’appréhender les futurs challenges professionnels. La pédagogie du remarquable, c’est, avant tout, permettre à nos apprenants de se confronter à la réalité de l’entreprise, pour qu’ils puissent développer leurs compétences professionnelles, assurer leur fonction en toute sérénité dans un monde qui bouge

… et révéler ce qu’ils ont de remarquable pour leur carrière professionnelle,

Notre département formation continue est à votre disposition..

Twitter_logo_blueL’IDRAC Executive Education a désormais son compte twitter ! @IdracFC

Suivez-nous pour recevoir toutes nos actualités Formation Continue…

— IDRAC Executive (@IdracFC) 

L’IDRAC Business School : accélération du déploiement national du département Executive Education

 

Depuis plus de 10 ans, l’IDRAC Formation Continue, en réponse aux besoins de ses clients entreprises et salariés  est  reconnue pour son  offre de formation à destination des adultes.

Les entreprises ont besoin d’accompagner leurs salariés vers les métiers de demain, vers cette migration digitale qui est tant technologique que culturelle  et qui impacte le business au quotidien. La conquête de nouveaux marchés, dans un environnement que nous savons tous instable, nécessite d’avoir des collaborateurs experts « métiers», et  surtout Ambassadeurs de leur entreprise et de ses valeurs.

Les  salariés de leur côté,  sont de plus en plus acteurs de leur vie professionnelle, et la nouvelle  réforme  insiste sur ce point, aussi s’ils souhaitent se réorienter, booster ou sécuriser leur carrière professionnelle, il est toujours aussi important en France de posséder Le diplôme qui mettra en perspective leur parcours professionnel.

Dépositaire de titres RNCP de niveau 1 et  2,  nous proposons des programmes  dispensés au Campus,  avec 2 rentrées par an pour toutes les demandes individuelles .Chaque participant est accompagné  individuellement par un  coach et par une équipe dédiée, qui valident  le transfert de compétences durant toute la période de formation ;

Développer ses connaissances , son agilité intellectuelle , son réseau , bénéficier des nouvelles techniques pédagogies ( Learning lab. , e Learning , spocs…)  fait partie intégrante de cette aventure formatrice dans un environnement stimulant  qu’est une école de commerce et de management.

Interlocuteur privilégié des ETI, l’Idrac Exécutive Education a fait preuve de son savoir  faire en créant des parcours sur mesure innovants pédagogiquement, ou totalement ré-ingéneré  avec un professionnalisme et un suivi qui garantissent la  satisfaction des participants pour une performance accrue des sociétés ; L’Idrac Exécutive Education  intervient  plus particulièrement  dans le développement des compétences en stratégie commerciale et marketing, méthodes et techniques de vente et communication, ainsi qu’en gestion et management.

Hedwige Moyne,

Directrice Formation Continue

Jean Charroin devient le nouveau Directeur Général du groupe Idrac à partir du 1er Juin.
Il va ainsi gérer les écoles IDRAC Business School, SUP’DE COM, IEFT Institut européen de formation au tourisme, IET Institut Privé de l’Environnement et des Technologies de Lyon et ESAIL Ecole supérieure d’architecture intérieure de Lyon.

Docteur en sciences de gestion de l’École Polytechnique, il a suivi le programme doctoral de gestion PhD Essec, option « stratégie et management ». Il est également diplômé d’un DEA gestion et dynamique des organisations de Paris 10, d’un DECF (diplôme d’études comptables et financières) et ingénieur (Institut polytechnique LaSalle Beauvais).

Il a débuté sa carrière dans l’industrie (Sanofi, Doux, Sara Lee, BSA) avant de prendre la responsabilité d’un MBA à ESSEC Business School et de rejoindre AUDENCIA tout d’abord comme professeur puis dans la fonction qu’il occupe encore à ce jour.

Il déclare : « Je quitte un environnement que j’affectionne, celui des grandes écoles de commerce qui recrutent sur classe prépa, mais, en partant d’Audencia, j’avais envie d’autre chose. Ce n’est pas un rejet. En rejoignant l’Idrac, je découvre un autre modèle très intéressant, avec une organisation différente et des objectifs de développement importants en France et à l’étranger très motivants ».

Vous êtes toujours aussi nombreux à participer à nos Soirées Rencontr’&Vous, qui intronisent officiellement les nouveaux adhérents, et favorisent les relations d’affaires entre chefs d’entreprise.

Lors de notre dernière soirée à l’IDRAC, le 17 mars 2015, les 400 dirigeants présents ont assisté à l’intervention de Marc LEGAL, Président de PULSALYS, qui œuvre pour l’innovation et la création de passerelles entre le monde académique et le monde économique.
Retrouvez toutes des photos
              
et le BEST OF des vidéos

L’IDRAC Business School vous convie à la conférence du mois de février 2015

Comment votre site internet peut soutenir votre force commerciale ?

Jeudi 26 février 2015 à 18h30

Campus René Cassin

47 rue sergent Michel Berthet – 69009 Lyon

En partenariat avec FIDUCIAL et l’IDRAC Business School, la CGPME du Rhône vous propose tout au long de l’année des thématiques liées au développement commercial, à la gestion/finance, au management et aux RH. Ces temps de formation ont lieu en matinée sous forme d’ateliers et en soirée sous forme de conférences.

Objet de la conférence :

  • En quoi le web est votre meilleur commercial !
  • Comment utiliser simplement et efficacement le web pour soutenir vos actions commerciales ?

Animation de la conférence : Bonne de VIRY, directrice pédagogique nationale de WIS école du web.

La formation professionnelle est en pleine réforme. Cette courte vidéo vous aidera à comprendre les mutations en cours. N’hésitez pas à prendre contact avec nous pour vous faire accompagner sur votre projet de formation.

MMA-2014-2015

 

15 adultes , salariés, apprenants sous contrat de professionnalisation, demandeurs d’emploi, ou créateurs d’entreprise ont intégré la Formation Diplômante
« Manager de la Stratégie Commerciale » (Bac +5)
Cette formation de 390 heures se déroule les vendredi et samedi (tous les 15 jours sur 1 an ) et permet ainsi de concilier vie professionnelle et reprise d’étude

Nous leur souhaitons à tous pleine réussite !

La CGPME du Rhône, en partenariat avec FIDUCIAL et l’IDRAC Business School de Lyon,  vous propose, tout au long de l’année,  des thématiques liées au développement commercial, à la gestion/finance, au management et aux ressources humaines.

Ces temps de formation ont lieu en matinée sous forme d’atelier et en soirée sous forme de conférence.

La première conférence est sur le thème suivant :

Quelle attitude et posture adopter pour mieux  vendre et négocier ?

 

Jeudi 16 octobre 2014 à 18h30
Campus René Cassin
47 rue sergent Michel Berthet – 69009 Lyon
(métro Gorge de Loup)

Objet de la conférence :

Aptitudes « techniques », aptitudes relationnelles, personnalité, maturité, ce parcours se propose de visiter avec curiosité tous les éléments qui participent à notre performance de vendeur et de négociateur.

  • – Les différents stades de maturité d’un vendeur expérimenté ;
  • – Sur quels éléments de personnalité choisir de nous appuyer ;
  • – Visiter avec curiosité tous les « points de contact » entre nous et nos prospects et clients ;
  • – Considérer avec acuité les situations de « non-vente » autour de nous pour challenger nos propres positions…

Animateur de la conférence : Antoine MOUREY, consultant IDRAC Formation continue.

Une soirée à ne pas manquer !

inscription au Club Management du 16 octobre.

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L’IDRAC Campus de Lyon et McDonald’s dont les relations datent de plus de 25 ans, viennent de signer une convention de partenariat visant à renforcer leurs liens, notamment pour favoriser l’insertion professionnelle des jeunes ainsi que la formation des salariés de l’entreprise.

Le renforcement de cette relation est naturelle notamment parce que ces deux entités partagent un certain nombre de valeurs telles que la promotion du développement durable, la confiance accordée aux jeunes et l’intégration au cœur des territoires pour ne citer que quelques exemples.

En outre l’IDRAC Campus de Lyon et McDonald’s souhaitent conduire une démarche ambitieuse en matière de responsabilité sociale et environnementale et pourront donc travailler ensemble sur cette thématique.

Cette convention de partenariat vient enfin confirmer l’ancrage de l’IDRAC Campus de Lyon comme partenaire privilégié des entreprises du territoire de la métropole lyonnaise.

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De gauche à droite :
D. de Benazé (IDRAC), H. Moyne (IDRAC), G. Touilloux (McDo), V. Lacroix Altuna (IDRAC), S.Dies ( McDo), A. Hannas (IDRAC)

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François TURCAS, Président de la CGPME du Rhône et Ali HANNAS, Directeur de l’IDRAC Campus de Lyon ont signé une convention officialisant leur partenariat.

Cette collaboration permettra de renforcer la relation Ecoles Entreprises mais aussi d’accompagner les chefs d’entreprise en leur proposant de participer à des ateliers et d’assister à des conférences.

Cela fait plusieurs années que l’Idrac travaille en relation étroite avec la CGPME du Rhône, notamment en étant un fidèle partenaire de la Fête de l’Entreprise, événement phare de l’agglomération lyonnaise qui rassemble chaque année de nombreux chefs d’entreprise.

Cette convention permet d’officialiser ce partenariat et de l’inscrire dans la durée en formalisant un certain nombre d’engagements mutuels.

Cette signature est importante car elle permet d’ancrer l’Idrac comme partenaire privilégié des petites et moyennes entreprises de notre territoire.

Elle contribue aussi à promouvoir notre école puisque l’Idrac s’engage à accompagner les dirigeants d’entreprise en leur proposant, dans le cadre du « Club Management » des temps de formation, sous forme d’ateliers ou de conférences, sur les thèmes du management , des ressources humaines et du développement commercial.

L’objectif poursuivi est de renforcer la relation Ecoles-Entreprises pour toujours mieux répondre aux besoins des acteurs économiques du territoire et ainsi de garantir un très haut niveau d’employabilité à nos étudiants.

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Le Groupe IDRAC a tenu lundi 20 janvier 2014 sur le campus de Lyon sa première journée d’accueil des nouveaux collaborateurs.

Cette journée, qui se tiendra chaque semestre, se veut l’occasion d’échanges privilégiés entre les nouveaux collaborateurs des 10 campus français du Groupe Idrac, Stéphane BOITEUX, Directeur Général du Groupe IDRAC, et les Directions de programmes et d’écoles.

23 nouveaux embauchés venus des quatre coins de France ont ainsi pu partager les valeurs de l’IDRAC et la fierté de représenter nos marques.

Bienvenue à eux !

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financement

Un nouveau dispositif de financement de la formation continue est actuellement en préparation. Il viendrait remplacer le DIF.

Le Compte professionnel de formation serait ouvert dès le premier emploi (potentiellement donc à 16 ans).

Le compte est alimenté chaque année d’un nombre d’heures de formation du moment que l’on est salarié. Le compte est plafonné à 150 heures. Des abondements peuvent être effectués par l’employeur, le salarié, Pôle emploi, un accord d’entreprise ou encore les régions.

Pour plus d’information : le site du Compte Personnel de Formation

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Réunion d’informations sur nos Formations Diplômantes :

  • Le 26 février 2014 de 09.00 à 10.30 heures
  • Le 13 mars 2014 de 18.00 à 19.30 heures

Réunion d’informations sur la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) :

  • Le 18 mars 2014 de 18.00 à 19.30 heures
  • Le 01 avril 2014 de 09.00 à 10.30 heures

Pour confirmer votre présence : inter@fc-idrac.fr
Pour toutes demandes d’informations : isabelle.boulard@idraclyon.com

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La formation « Les fondamentaux du Webmarketing » se tiendra le jeudi 13 février 2014 à Lyon.

Retrouvez le détail de la formation ainsi que le programme.

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En partenariat avec la CGPME du Rhône, l’IDRAC, vous propose tout au long de l’année des conférences dont les thématiques sont liées au management et au développement des entreprises.

La prochaine soirée se tiendra le :

Jeudi 14 novembre 2013 à 18h30
Université Professionnelle Internationale René Cassin
IDRAC – 47 rue Sergent Michel Berthet, 69009 LYON

« Bâtir un business commercial offensif en période de crise »

Une conférence animée par Thierry Hernandez  – dirigeant d’un cabinet conseil et consultant IDRAC Formation continue

Nous aborderons ensemble lors de cette soirée, les questions suivantes :

De la vente  réactive à la vente vendeur/conseil proactive.
« Il ne s’agit plus de faire plus et mieux, mais différemment »

Comment devenir stratège de sa politique commerciale au quotidien ?
Qu’est-ce qui crée de la différenciation aujourd’hui ? Le prix ? Pas toujours.
Quelles sont les attentes de nos clients ? Comment les fidéliser ?
Les maîtres-mots pour un business commercial offensif : Adaptabilité,  Flexibilité , Intelligence Economique

Une soirée à ne pas manquer !
Nous vous remercions d’avance de bien vouloir nous confirmer votre présence en nous adressant un mail sur invitation@idraclyon.com

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A travers ce partenariat, l’IDRAC et les DCF s’engagent à véhiculer auprès des étudiants de filières techniques de vente, marketing et management des forces de vente, l’image d’une fonction commerciale moderne et à forte capacité d’innovation.
En tant qu’actrices majeures de leur territoire, chacune de ces deux institutions, renforceront l’efficacité de la fonction commerciale, à travers le perfectionnement professionnel et personnel de leurs membres et enseignants.

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Réaliser de la croissance à 2 chiffres dans un marché en crise, est-ce possible ? Oui bien sûr ! Pourquoi certains pays développés s’adaptent mieux que nous à la mondialisation et redoublent d’ingéniosité, tandis que nous nous enfonçons dans la morosité ? Nous sommes emprisonnés par nos peurs et les réflexes de repli sur soi. Nous avons du mal à porter un regard optimiste sur notre avenir et cherchons à nous protéger d’un monde perçu comme inquiétant, et ce encore plus depuis la crise. Réagissons, faisons preuve d’audace : « L’avenir appartient aux audacieux… ».

Une conférence interactive animée par José Ange LENZI, dirigeant d’un cabinet conseil et consultant IDRAC Formation continue

Une soirée à ne pas manquer !
CLUB MANAGEMENT – Soirée du management – jeudi 17 janvier 2013
S’inscrire par mail : departement.entreprise@idraclyon.com  au plus tard le lundi 14 janvier 201302-public

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prochaines dates de formation


Quelques
Chiffres

15
ans dans la formation continue

800
jours de formation continue

100
VAE

50
consultants experts executive education

25000
entreprises partenaires

Formation continue IDRAC Business School

La formation continue du groupe Idrac Business School répond aux besoins en formation des actifs : salariés, demandeurs d’emploi… Sur les thématiques du management, marketing, vente, e-commerce, achats, relation client, communication, gestion, finance …

Formations diplômantes éligibles au CPF, modules courts certifiants, parcours métiers ( CQP)… Notre offre formation continue s’appuie sur les titres RNCP et diplômes du groupe Idrac – tous accessibles par une démarche individuelle ou collective de VAE

Nos départements formation continue sont à votre disposition sur les campus d’Amiens, Bordeaux, Grenoble, Lyon, Montpellier, Nantes, Nice, Paris et Toulouse.

Idrac Formation Professionnelle
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Mon médecin m'a conseillé le Levitra 20 mg pour résoudre les problèmes liés à la vie sexuelle. L'effet a dépassé toutes mes attentes. Bien sûr, je le savais et je m'attendais à une forte érection, mais ça a duré si longtemps, alors il y a eu une agréable surprise.
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